In (school)teams waar het goede voldoende aandacht krijgt en het negatieve gebagatelliseerd wordt of helemaal geen aandacht krijgt, schuilt het risico op het ontstaan van een ‘toxische’ cultuur.
In een dergelijke cultuur is er o.a. een gebrek aan kwalitatieve samenwerking, voelen niet alle collega’s zich psychologisch veilig, blijft feedback uit en ontstaat er eilandvorming.
Collective team efficacy gaat niet alleen over de gedeelde overtuiging van een groep dat zij gezamenlijk in staat zijn om acties te organiseren, uitdagingen te overwinnen en gemeenschappelijke doelen te behalen. Het gaat over veel meer en de impact daarvan op o.a. didactiek & pedagogiek.
In deze sessie neemt Ismail Aghzanay jullie mee in wat een toxische cultuur is en hoe je een collectieve cultuur realiseert.
In (school)teams waar het goede voldoende aandacht krijgt en het negatieve gebagatelliseerd wordt of helemaal geen aandacht krijgt, schuilt het risico op het ontstaan van een ‘toxische’ cultuur.
In een dergelijke cultuur is er o.a. een gebrek aan kwalitatieve samenwerking, voelen niet alle collega’s zich psychologisch veilig, blijft feedback uit en ontstaat er eilandvorming.
Collective team efficacy gaat niet alleen over de gedeelde overtuiging van een groep dat zij gezamenlijk in staat zijn om acties te organiseren, uitdagingen te overwinnen en gemeenschappelijke doelen te behalen. Het gaat over veel meer en de impact daarvan op o.a. didactiek & pedagogiek.
In deze sessie neemt Ismail Aghzanay jullie mee in wat een toxische cultuur is en hoe je een collectieve cultuur realiseert.